Клиент: Сингапурская федерация бизнеса (SBF); Enterprise Singapore
Дата начала: 09/2020
Дата завершения: 11/2020
Узбекистан Ташкент
Частный
2 месяца
Определите ключевые сильные стороны и возможности Узбекистана как страны/рынка для сингапурских компаний (основное внимание будет уделено малым и средним предприятиям).
Политический анализ
Экономический анализ
Социальный анализ
Технологический анализ
Анализ окружающей среды
Правовой анализ (создание/регистрация бизнеса, финансовые аспекты (например, трансграничные налоги, сборы и пошлины, репатриация прибыли, валютные операции и т. д.)), трудовые отношения и урегулирование споров.
Определите ключевые сектора, благоприятные для сингапурских компаний, а затем оцените, являются ли они краткосрочными (легкодоступными) или среднесрочными (потенциально приемлемыми для сингапурских компаний).
Краткий обзор сектора
Нормативно-правовая база и последние изменения
Анализ цепочки создания стоимости
SWOT-анализ
Анализ конкурентной среды (в каждом изучаемом отраслевом секторе анализ конкретной информации о ключевых игроках, их предполагаемых сильных и слабых сторонах, которые сингапурские компании могли бы использовать или дополнять для построения бизнес-кейсов на основе устойчивого сотрудничества).
Определите компании в Узбекистане – в каких странах выгодно сотрудничать с сингапурскими компаниями, и выявите секторы, в которых сингапурские компании могли бы сотрудничать для заключения сделок/партнерств.
Ключевые заинтересованные стороны в секторе
Текущие и будущие возможности для бизнеса компаний Сингапура (если таковые имеются)
Торговые возможности: экспорт/импорт товаров/услуг
Инвестиционные возможности
Тендерные возможности/возможности участия в тендерах (текущие, прогнозные, рыночная аналитика и т. д.)
стратегия выхода на рынок для каждого сектора
Исследование и анализ стратегий выхода на рынок для каждого сектора.
Проанализируйте выход иностранных компаний на рынок, опираясь на реальные примеры из практики.
Рекомендации по стратегиям выхода на рынок для сингапурских компаний
Определите подходящие стратегии выхода на рынок или развития рынка для сингапурских компаний в целом (независимо от сектора);
Каждая стратегия подкреплена реальными примерами успешного выхода иностранных/сингапурских компаний на рынок Узбекистана.
